擅长领域：人力资源综合
所属行业：商业服务 专业服务/咨询（财会/法律/人力资源等）
讲师课程：
1.宏观及企业战略管理
企业战略规划：科学设计与有效实施（1－2天）
公司治理结构：优化企业的所有制模式（1天）
商业模式创新：揭开企业持续赢利面纱（1－2天）
2013：中国经济与世界形势分析及企业应对策略（1天）
2.综合素养管理
思维方法创新（1天）
积极思考与阳光心态（1天）
优势思维：分析与解决问题的技巧（1－2天）
职业素养：企业不断提升实力的关键（2－3天）
责任胜于能力：员工职业发展的关键（1－2天）
高效沟通技巧：企业经营管理中的润滑剂（1天）
3.人力资源管理
培训系统建设与培训管理（1天）
工作分析与岗位说明书设计（1天）
造就杰出的企业人力资源管理（2－5天）
非人力资源经理的人力资源管理（1天）
招聘与选拔：企业选聘人才的最佳途径（1天）
绩效管理：送你一把斩断低效的利剑（1－2天）
4.管理技能与创新
班组管理与班组文化建设（2天）
管理创新：推动企业发展的必由之路（2天）
标杆管理：帮助企业插上腾飞的翅膀（1天）
团队建设：不断提升企业组织的凝聚力（2天）
领导力修炼：企业各级领导者的必修课（2天）
精细化管理：不断加强企业的细节管理（2天）
计划与时间管理：管理者提高效率的关键（1天）
企业管理者管理能力提升的14个技巧（2－3天）
高效执行力：企业管理的老话题与新方法（2－3天）
5.营销管理
实战致胜：“大客户营销”与市场网络规划（1天）
资历背景：
主要学术成就（专著或学术论文）
未来体制下的运行主体
吸纳结余购买力，一条走出市场疲软困境的可行之路
企业经济效益低下的内部原因初探
个人理性与制度变迁
初探施工企业以项目管理为核心的机制
“政企难分”与建立现代企业制度等。
从业经历
在电力系统工作近10年、之后在商贸、酒店、广告及管理咨询业迄今工作超过15年，先后担任国有、外企和民营企业高、中、基层管理者和高级合伙人，也曾自己创业做老板，因此对企业各个层面的管理内涵有着切身的经验和体会，能够站在学员的角度从需求出发帮助学员企业解决各层级的管理问题。
电力行业的规范化操作、商贸企业的全方位营销、高星级酒店的标准化管理、广告行业的创意策划、管理咨询的丰富案例积累，使齐老师能够为企业客户提供高质量的管理培训内容和实战型的管理咨询服务。
咨询行业
2001年进入管理咨询行业后，为政府及国有、民营、外资等各类不同所有制的家电、汽车、电网、电力、新能源、房地产、航空航天、银行、仪器仪表、食品、石油石化、煤炭、纺织、烟草、电子及软件、图书及出版、医药及医疗器械、医院、贸易、家装、环保、酒店、广告策划等行业的数百家企业进行了千次以上的管理培训、受训者达到数万人，为十多家企业提供了管理咨询服务。
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